Coaching de manager et dirigeants
Devenez coach de dirigeants et managers grâce à Coaching Exécutive du CVPT !
Vous souhaitez vous spécialiser dans le coaching en entreprise ? Une formation coaching de dirigeants et managers est indispensable pour accompagner au mieux les cadres dirigeants dans la réalisation de leurs objectifs professionnels et stratégiques.
Le CVPT vous propose une formation unique, utilisant notre méthode déposée du Train Coaching. Cette approche vous permettra d’adopter une double casquette particulièrement efficace lors de l’accompagnement d’un manager ou d’un dirigeant :
- En mode coaching, vous aiderez votre client à déterminer son objectif et à prendre conscience de ses problématiques et besoins.
En mode formation, vous lui apporterez les outils pour y arriver.
Evaluation de vos compétences
Afin de valider votre formation coach de dirigeants et managers et le bloc de compétences associé, vous devrez :
- Etre présent et assidu lors des trois jours de formation
- à distance)
- Valider le QCM d’évaluation dans les 15 jours suivants la fin de votre séminaire.
Tarif
Sur demande
Programme
- Prendre en compte et décoder la demande du donneur d’ordre.
Objectifs
Notre spécialisation coaching de dirigeants et managers est conçue pour apporter un complément pragmatique, concret et efficace à votre formation de coach professionnel.
Construisant sur vos acquis, vous développerez de nouvelles compétences, techniques et outils comme :
- La relation tripartite, propre au coaching en entreprise, qui inclut le coach, le coaché et le commanditaire.
- L’utilisation de l’outil Train Coaching® lors du processus de coaching en 8 étapes.
- L’analyse de la communication para-verbale et non-verbale pour générer des prises de conscience.
Vous vous familiarisez également avec des concepts essentiels du management et du leadership :
- Les techniques d’écoute active et de reformulation essentielles pour une communication positive et non-violente.
- La notion de règles et objectifs en management.
- Les quatre dimensions du leader et comment les identifier.
- La gestion des conflits en entreprise.
- Le changement en entreprise
- La délégation efficace.
Vous saurez alors à même d’accompagner efficacement les cadres dirigeants en entreprise en jonglant entre votre posture de coach traditionnel et de Train Coach® afin de maximiser les chances de réussite de votre coaché.