Master class pour dirigeants
Seul dans leurs genres, les Master class pour dirigeants offrent à chaque participant l’opportunité de rencontrer et d’apprendre les meilleures stratégies.
Ce programme a pour objectif principal de développer des leaders efficaces aptes à mobiliser des équipes, à régler des conflits, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur propre organisation est confrontée.
Objectifs
- Appréhender son rôle et sa fonction, trouver le bon positionnement
- Prendre conscience de son évolution et de ses responsabilités
- Améliorer sa communication avec son équipe
- Mieux gérer ses priorités
Public cible
Les Master class sont réservés aux dirigeants (présidents et directeurs généraux). Ils proviennent d’une grande diversité d’industries et de contextes, en plus d’avoir des profils personnels diversifiés.
Suivi et évaluation
Tous supports présentés, élaborés et utilisés au cours de la formation
Test de positionnement à l’entrée en formation.
Exercices, études de cas, jeux de rôles et leurs corrections.
Apports conceptuels, mises en situation, échanges entre les participants et présentation devant la caméra.
Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par la direction et le formateur du CVPT
Durée
3 jours
Tarif
450 Euros
Programme
- Analyser et comprendre son environnement pour identifier les meilleures pratiques et idées qui feront évoluer l’organisation.
- Prévoir l’impact des évolutions majeures propre à son organisation.
- Adapter la stratégie de l’organisation face aux différents changements internes et externes.
- Réussir à rallier les intervenants internes et externes pour mieux conduire les changements désirés.
- Communiquer de façon claire et significative la vision et les résultats attendus.
- Se démarquer et augmenter ses chances de faire bonne impression et d’influencer son auditoire.
- Développer des relations, mobiliser et encadrer les employés.
- Accroître le niveau de performance d’une équipe.
- Réussir à développer des leaders dans son organisation.
- Inspirer et diriger dans des circonstances difficiles.
- Créer un climat de travail mobilisateur pour son équipe.
- Connaître les meilleures techniques pour créer des alliances stratégiques et les faire durer.
- Faire valoir ses idées et rallier les différents intervenants autour de ses projets.
- Devenir un acteur stratégique et éthique.
- Réussir à exercer son influence en situation complexe.
Moyens pédagogiques
Les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence.
La caméra est recommandée.
Informations pratiques
Inscription au plus tard sept jours avant la date de démarrage de la formation sous réserve de places disponibles.